合成樹脂瓦的應(yīng)用已經(jīng)普及

yhadmin — Sat, 17 Apr 2021 04:56:11 +0000

據(jù)有關(guān)新聞報道，以前一些老房子屋頂鋪的都是玻纖瓦，雖然價格便宜，但穩(wěn)定性差、不耐高溫，用長了，瓦片里所含的石英砂就隨著雨水流失，容易損壞。玻纖瓦的使用壽命一般在五年左右，五年一過，就失去了保溫、防水效果。而合成樹脂瓦則不同，它的使用壽命一般都在15年左右，且具有安裝簡便、抗負(fù)載、隔音、耐高溫、防火等特性。在改善的過程中，只需搭好框架，整幅的樹脂瓦接片鋪好，用檀條、螺絲、密封蓋和帽等配件固定實就可以了，這樣一來，節(jié)約人力，節(jié)省工期，降低了成本。目前全國各地很多小區(qū)均用上了這批材料，改造完成后，用到這批合成樹脂瓦的小區(qū)將達(dá)到10000多平方，將極大地提升城區(qū)面貌，居民的生活環(huán)境更環(huán)保。合成樹脂瓦的應(yīng)用已經(jīng)十分普及。

合成樹脂瓦企業(yè)如何突破瓶頸期

yhadmin — Sat, 17 Apr 2021 04:54:15 +0000

目前，合成樹脂瓦行業(yè)已經(jīng)處于成熟的發(fā)展階段，各大合成樹脂瓦企業(yè)也正處于一個瓶頸期，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展還亟待轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)主從全局、從長遠(yuǎn)來看企業(yè)的發(fā)展。要勇于接受新鮮事物、新挑戰(zhàn)，并在前進(jìn)中不斷調(diào)整戰(zhàn)略。目前，二線城市很多合成樹脂瓦企業(yè)都停留在底層面的產(chǎn)品生產(chǎn)層面。對他們來說，產(chǎn)品的產(chǎn)量及銷量是重要的。為了提升這兩個方面的業(yè)績，他們會在生產(chǎn)效率、價格上花心思，以求達(dá)到量上的突破。他們認(rèn)為，中低端產(chǎn)品可以快速回籠資金，且市場需求量大、銷售速度快。但是，這種模式的利潤空間很小。事實上，這種單純求量的做法并不科學(xué)，也無法從根本上提升企業(yè)檔次和實力。粗放型的生產(chǎn)模式會直接造成較大的資源消耗，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，實際的經(jīng)濟(jì)效益也很低。同時，這種模式還容易造成高污染、高能耗，致使生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。這種得不償失的生產(chǎn)模式限制了企業(yè)的發(fā)展，將其推進(jìn)了一種不上不下的尷尬境地。因此，在這種情況下，二線市中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫。二線城市合成樹脂瓦企業(yè)要想實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，從以下幾方面入手：首先，提升產(chǎn)品品質(zhì)及工藝。沒有過硬的產(chǎn)品作為保障和支撐，企業(yè)是無法長期生存下去的。對產(chǎn)品品質(zhì)的提升，其實也是對人才、技術(shù)乃至企業(yè)管理的革新。對企業(yè)來說，發(fā)現(xiàn)新市場、開拓新渠道、尋找新的增長點是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)不斷開拓實施新的戰(zhàn)略，并使其深入人心，以留住更多人才，因為人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。其次，樹立品牌。在當(dāng)今時代，誰能吸引更多消費(fèi)者的眼球，獲得更多的關(guān)注，就已經(jīng)成功了一半，另外一半則是如何將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)效益。對企業(yè)來說，品牌的附加值是吸引消費(fèi)者眼球的重要賣點。其實，品牌戰(zhàn)略的支撐點就是產(chǎn)品的附加值，即品牌精神。所謂品牌精神，可以理解為每個產(chǎn)品所代表的精神，除去產(chǎn)品本身的實用性以外，它帶給消費(fèi)者的一種精神體驗或理念。

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合成樹脂瓦的應(yīng)用已經(jīng)普及

合成樹脂瓦企業(yè)如何突破瓶頸期